Archive for outubro \31\UTC 2008|Monthly archive page

Los Angeles Times, digital

2002

2000

*Hierarchy of images (yellow), advertising (orange) and editorial content (blue). The small black arrows are links to related content elsewhere within the paper.

De novo, do blog serial consign

“The Times web presence over the ten-year study period is marked by several radical reconfigurations. The paper quickly shifts from an “online placeholder” in 1996, to struggling to develop the front page as a portal through 2002, to the recent reduction of amount of information on the initial page and related integration of advertising and editorial content. It should be noted that Google introduced its contextual advertising model in 2003. “

LM

Los Angeles Times, papel

*Hierarchy of images (yellow), advertising (orange) and editorial content (blue). The small black arrows are links to related content elsewhere within the paper.

Do blog serial consign
“Given that these front pages span 130 years of visual culture, it is not surprising that the information space of the Times has changed considerably. Note that advertising content had all but been removed from the front page by 1925. This shift can be attributed to the (then) emerging journalistic principals that called for the separation of church and state (advertising and editorial content). Conversely, the web developed into a venue open to the exploration of integrated advertising and editorial content”.
A pensar. Pra valer,
LM

Feed me

ícones de RSS (grátis) para enfeitar a página

LM

TouchSmart PC


Um ótimo argumento para abandonarmos o imperativo que virou febre na rede: clique aqui para (…). No PC da HP, o TouchSmart, o design é pensado para o toque e não o clique. Portanto, está mais do que na hora de ser repensado o modo de fazer o usuário interagir com o conteúdo digital.

A pensar,

LM

LM

Notícia com Twitter

Um texto do Publishing 2.0 e replicado no The Editors Weblog explica porque o Twitter deve usado como agregador de notícias nas redações de jornais digitais e não apenas como uma ferramenta para compartilhar contéudo. O Twitter mostra qual é o tema mais importante, quem o acompanha e como repercutiu na rede. Isso significa aumento de tráfego, aferição de acesso em tempo real e maior exposição da marca.

A pensar,

LM

Choose a player size

A tela de apresentação do slide show multimídia do NY Times dá ao leitor a opção de escolher se quer assistir à exibição na janela atual do browser ou na tela cheia de seu computador. Apesar de alguns televisores permitirem configurar a tela, na rede, essa possibilidade mostra que há produtos sendo pensados exclusivamente para o ciberespaço, com formatos variados.
Mesmo que seja uma remediação ou reconfiguração de outras mídias existentes, trata-se de mais um passo em direção à composição dessa nova mídia, cuja característica tem se desenhado a cada nova proposta.
Uma das características é a base de dados usada na produção do slide show. Serve para complementar o conteúdo e também para fazer busca relacionada.
A pensar,
LM

Google generation 2

Para não esquecer como pensar um projeto tambén para a web. Esse, coordenado por Mario García é para o jornal La Tribuna. (a versão impressa).

LM

Por Mario García

Serious does not mean boring

I remember my first meeting with La Tribune’s director, Valerie Decamp: it was a lunch at a plush, but quite busy, Paris restaurant. The tall and talkative Valerie, whose newspaper trajectory had brought her to La Tribune from the free newspaper, Metro, knew exactly what she wanted, and how she wanted.

“I want you to make La Tribune very lively, colorful, full of energy, and full of news, analysis, and topics that the readers have not seen elsewhere, that is what I want,” Valerie told me two minutes after we met.

Knowing what the management wants is, indeed, the first step in what you know will be a successful project: a manager who is focused, knows direction, target audiences, and has no preconceived ideas that a “financial daily” has to be boring.

Valerie talks fast, and she wanted the project to move fast.

Fast it was. We began around May, launch of the new-formula La Tribune is Monday, Oct. 27.

Enter the new art director: Eric Beziat
One of Valerie’s most effective moves was to hire Eric Beziat as art director. Together, Eric and I met frequently, both in person and in cyberspace, to create the look that you see here.
Every successful design needs an editor who contributes ideas, and who is sure of what he wants: we found this in La Tribune’s new editor, Erik Izraelewicz.

Google generation

Por Mario García

La Tribune launches today: a new formula, Berliner format for the Google generation

Larger format: At a time when so many newspapers go smaller, La Tribune’s strategy was to go to the Berliner format, from a standard tabloid. I am an advocate of compact, of course, but in this case, the idea is to allow for each of the sections to stand out. “We want to make a dramatic change that is visible to our audience,” Valerie told me as we discussed the larger format.

New branding: Gone is the old La Tribune logo, in the Bordeaux color with white letters. In is a logo with a blue background, but “attached” visually to a navigator to the best “surprise” stories of the day.

New typography: The type combination now involves Verlag in its various weights, but with an emphasis on boldness rarely seen in traditional finance/economics dailies. Chronicle, an elegant serif font, is used as a secondary font, to bring elegance and contrast to each page.

Color palette: We tested orange before we went for blue, but it was decided that it would be good to have blue as the daily color, and orange for Le Journal de Weekend.

Efficient navigation: Perhaps the most reader-friendly element of this rethinking of La Tribune is the Page One navigator, called L’Essentiel, and that is what it is. Borrowed from the highly successful and efficient What’s News from The Wall Street Journal, it summarizes in a few lines, the top stories that are MUST READ for each day.

Advertising innovation: The new La Tribune will experiment with ad positioning. Already many of these ads have been sold ahead of time, including “silent ad” on Page One navigator, plus interesting display of various strategies as shown here.

LM

As peças estão fora do lugar

“Mais uma vez, pergunto: é difícil? Não creio. Basta ler, reler, ler -e com muita atenção. Do contrário… É isso”. Assim termina a coluna do professor Pasquale Cipro Neto na Folha de S.Paulo. O texto faz uma análise crítica da incapacidade de manchetar. Um trecho (imperdível) dá conta de aplicar o mesmo critério à edição nas capas dos portais e jornais digitais.

“Veja este título, posto na primeira página de um site, na semanapassada: “Selton Mello responde ao manifesto contra a nudez de PedroCardoso”. Eu estava fora da pátria amada, acompanhando a distância oque se sucedia por aqui. Não sabia que Cardoso se manifestara contra a nudez gratuita no cinema e no teatro. Minha primeira reação foi supor que Cardoso ficara nu e que issocausara escândalos, revoltas, manifestos etc., e que, solidário, Selton Mello saíra em defesa de Cardoso. Resolvi deixar o título de lado e ler a notícia toda. Nada de Cardoso nu, nada de manifesto contra a nudez dele, nada de apoio de Selton a Cardoso. O problema estava no (horroroso) título que eu lera, cujas peças estavam fora de lugar. O que se queria informar exigia que aspalavras fossem dispostas nesta ordem: ‘Selton Mello responde aomanifesto de Pedro Cardoso contra a nudez’.

Pela enésima vez, caro leitor, lembro que as palavras devem ser dispostas nas frases com critério, com nexo. Muitas vezes, a ordem dos fatores altera -e muito!- o produto. A parte dos estudos lingüísticosque se ocupa das relações entre as palavras e as orações é a regência. Basta que duas palavras se relacionem para que se estabeleça um mecanismo de regência. “

Íntegra (acesso a assinantes)
A pensar,

LM

Foto + áudio = slide show

Profissionais do Guardian avaliam os 100 anos de fotografia do jornal inglês, no formato slide show, com áudio. Bem, a tevê faz isso. So what?
A pensar,
LM